Reprendre une entreprise est une aventure passionnante… mais aussi un défi. Qu’il s’agisse d’unestart-up, d’une PME industrielle ou même d’une multinationale, une reprise s’accompagne toujoursd’une phase critique : celle de la relance commerciale.
C’est précisément à ce moment que faire appel à une agence de prospection peut faire toute la différence. Ce qui est dommage, c’est que cette étape (qui est pourtant cruciale) est souvent sous-estimée par les repreneurs: on rachète (entre autres) un portefeuille clients, mais il est rare que ce portefeuille soit pleinement actif. Beaucoup de clients sont “dormants”, d’autres ont été négligés, certains ont peut-être changé d’interlocuteur… et c’est là qu’une campagne bien menée de réactivation peut être très rentable !
Dès les premières semaines suivant une reprise, investir dans la relance des clients existants et dormants est un des leviers les plus rentables. Pourquoi ? Parce que ces clients connaissent déjà la marque, ont déjà acheté, et ont donc un coût d’acquisition bien plus bas que celui des nouveaux clients. Il suffit souvent d’un bon appel ou d’une discussion bien menée pour faire revenir un client inactif depuis des mois. C’est exactement le cœur du savoir-faire d’Agidrive : parler aux bons interlocuteurs, avec la bonne approche, au bon moment.
En quelques mots, Agidrive est une agence spécialisée dans la téléprospection B2B de haute qualité. Son rôle : aider les entreprises à (re)créer de la traction commerciale, à réactiver les contacts existants et à générer de nouvelles opportunités de vente. Sa particularité : elle s’appuie sur la talent d’étudiants en master à l’université, triés sur le volet et formés à la vente et à la prospection. L’approche est donc locale, bienveillante, humaine mais surtout efficace !
En parallèle, Agidrive peut aussi accompagner la prospection de nouveaux clients, pour donner une nouvelle dynamique à la société reprise. Les repreneurs disposent toujours de données claires : combien de contacts ont été touchés, combien de rendez-vous qualifiés ont été générés, quelles sont les réactions du marché, etc. C’est un moyen concret de prendre le pouls commercial de l’entreprise rachetée et d’évaluer ainsi son potentiel réel.
Enfin, confier la relance commerciale à une agence de prospection, c’est aussi une question de temps et de priorités. Un repreneur doit souvent gérer des sujets comptables, juridiques, RH, opérationnels… déléguer la prospection à une équipe experte permet de se concentrer sur la stratégie,tout en gardant la garantie que l’activité commerciale continue d’avancer.
En résumé, faire appel à Agidrive après une reprise, c’est :
• Accélérer la redynamisation du portefeuille clients.
• Identifier rapidement les clients encore actifs et les opportunités perdues.
• Relancer les ventes sans devoir recruter immédiatement des commerciaux supplémentaires
• Mesurer la performance commerciale réelle du business repris.
• Donner à la nouvelle direction une image proactive et professionnelle auprès de ses clients.
Que vous repreniez une petite structure ou une entreprise plus conséquente, Agidrive peut devenirvotre bras commercial externalisé le temps de relancer la machine, réactiver les clients et recréer une base solide pour la croissance à court, moyen ou long terme.
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Maxime Schreck
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