MyFrenchy

MyFrenchy est une start-up engagée dans la prévention en milieu festif, via un produit innovant baptisé Safecap : une "capote de verre" en silicone alimentaire conçue pour limiter les risques de soumission chimique dans les boissons. Industrialisé et testé sur le terrain, le produit a été commercialisé auprès de plusieurs établissements et événements, avec un positionnement assumé : solution de prévention et de responsabilité sociale à destination de lieux comme les boîtes de nuit, festivals, universités et organisateurs d'événements privés ou publics. Au-delà du produit, la valeur réside dans l’approche globale : actions de sensibilisation, amélioration de leur image de marque et engagement actif contre les violences sexistes et sexuelles en contexte festif.

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Le projet est aujourd’hui mis en pause, principalement pour des raisons de réorientation professionnelle des fondateurs. L’équipe initiale (quatre actionnaires) poursuit aujourd’hui d’autres projets et ne peut plus assurer la continuité opérationnelle de MyFrenchy.

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Il s’agit donc d’une cession complète de la société (SRL) incluant le projet, ses actifs, son stock, et la structure juridique. • Activité commerciale en pause • Stock immédiatement disponible à Bruxelles : environ 5 000 à 7 000 unités prêtes à l’emploi • 4 000 unités supplémentaires + 20 000 packagings chez le fournisseur • Production industrialisée via un partenaire fiable basé, activable rapidement • Site web et canaux digitaux mis en pause • Compte Instagram existant (200 abonnés) – certaines vidéos ont généré jusqu’à 20 000 vues

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Le repreneur idéal est une personne (ou structure) sensible aux enjeux sociétaux, combinant des compétences commerciales et opérationnelles. Il/elle aura les épaules pour repositionner le projet, activer les bons réseaux, valoriser le stock déjà produit et étendre la gamme autour d’une proposition globale de sécurité festive.

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• La société reste facilement transférable et activable

• Aucune dette significative à signaler

• L’ensemble du stock est valorisable immédiatement

• Un accompagnement de passation est envisageable selon le profil du repreneur

Performances & Chiffres-clés :

• Environ 3 000 à 4 000 unités vendues depuis le lancement

• Clients B2B : écoles/universités (ex : École hôtelière de Lausanne), premières collaborations avec bars/événements

• Pipeline de prospects B2B constitué, mais à actualiser

Structure vendue :

Cession de 100 % des actions de la société SRL belge.

La vente inclut :

• Produit industrialisé (moule, fiches techniques)

• Stock physique et packaging

• Propriété intellectuelle, logo, branding

• Réseaux et premiers clients/prospects

• Réseaux sociaux

• Fournisseur activable immédiatement

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