Et si vousrepreniez une marque belge de spiritueux qui a déjà trouvé son marché... et qui ne demande qu'à poursuivre sa croissance ?
Lancée en 2022, cette activité s'est spécialisée dans la création et la commercialisation de Spritz et spiritueux premiums élaborés à base de miel.
Développée au sein d'une entreprise familiale active dans l'univers de l'apiculture, elle propose aujourd'hui plusieurs références originales : Spritz Miel &Violette, Miel & Mandarine, Fraise-Basilic, Mieloncello, mais également du gin et du rhum au miel.
Un positionnement différenciant, à la croisée des spiritueux artisanaux, des produits du terroir et de l'univers du cadeau.
Et surtout, une activité qui a déjà fait ses preuves commercialement !
Quelques chiffres communiqués par le cédant :
Le développementrepose aujourd'hui sur deux canaux complémentaires : un e-commerce performant,soutenu par des campagnes de marketing digital, et un réseau de distribution professionnel encore largement sous-exploité.
L'activité dispose également d'une infrastructure commerciale déjà opérationnelle : boutique Shopify trilingue, CRM, base clients, campagnes publicitaires et contenus marketing.
Une opportunité de reprendre une marque en pleine activité, avec ses produits, ses clients et un potentiel de développement encore important.
Le fondateur, cède l’activité New Moon suite à une réorganisation de ses différentes activités entrepreneuriales et une volonté de concentrer son temps et ses ressources sur d’autres projets.
Il ne s'agit donc pas de la vente de la société existante, mais bien d'une cession d'actifs, permettant au repreneur de poursuivre le développement de l'activité.
Le fondateur se montre par ailleurs ouvert à un accompagnement après la cession, voire à une collaboration sur le volet marketing et e-commerce.
L'activité est toujours en exploitation et poursuit sa croissance.
Après une année 2025 particulièrement dynamique, le premier semestre 2026 affiche une progression d'environ 30 % par rapport à la même période de l'année précédente.
Le Spritz Miel & Violette constitue aujourd'hui le produit phare de la gamme, représentant environ 45 % du chiffre d'affaires.
La vente directe en ligne repose notamment sur des campagnes Meta Ads, avec un retour sur dépenses publicitaires (ROAS) communiqué entre 3 et 3,5.
Autre indicateur encourageant : le taux de clients récurrents a doublé en un an, passant de 7,9 % à 16,5 %, témoignant d'une fidélisation progressive de la clientèle.
Le réseau B2B présente également un potentiel intéressant : les quelque 130 revendeurs ont été acquis majoritairement sans prospection commerciale directe. La mise en place d'une véritable stratégie commerciale pourrait donc constituer un levier de croissance supplémentaire.
Plusieurs pistes de développement sontidentifiées :
· Structurer et accélérer la distribution B2B.
· Développer les marchés néerlandophone et germanophone, grâce à un e-commerce déjà traduit.
· Renforcer les ventes récurrentes et la fidélisation desclients.
· Développer les cadeaux d'affaires et les partenariatscommerciaux.
· Élargir la gamme de produits et les canaux de distribution.
L'activité reste toutefois marquée parune forte saisonnalité, particulièrement au dernier trimestre, et nécessite une gestion adaptée du stock et du budget publicitaire.
La reprise comprend les actifs del'activité, notamment les recettes et formulations transférables, l'identité de marque, les outils e-commerce et marketing, les fichiers commerciaux et les relations avec les revendeurs, selon les modalités à convenir.
Le stock est valorisé séparément.
Cette opportunité s'adresse principalement à une distillerie, une brasserie, une maison de spiritueux ou un acteur du secteur food & beverage souhaitant enrichir son portefeuille avec une marque déjà commercialisée.
Elle pourrait également intéresser une entreprise disposant d'un réseau de distribution existant et souhaitant y intégrer une gamme originale à forte valeur ajoutée.
Un entrepreneur expérimenté dans l'e-commerce et le développement de marques pourrait également y trouver un projet particulièrement intéressant, à condition de disposer des ressources nécessaires pour accompagner sa croissance.
La complémentarité avec des capacités de production, de financement et de distribution existantes pourrait constituer un véritable accélérateur.
Il est toujours possible de proposer plus…
Voire moins…
À vous de lancer les négociations !
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