SNASH

SNASH est une marque belge de snacks sains et naturels. Elle propose principalement des "energy balls" certifiées bio, sans gluten, vegan et sans sucre ajouté. La production s'effectue à Bruxelles dans une entreprise de travail adapté, avec une livraison hebdomadaire aux clients professionnels. Deux canaux de distribution existent : en vrac pour les cafés, bureaux, coworkings (95% du CA), et en version emballée sous la marque "snash" pour le retail , actuellement uniquement en magasins bio (5% du CA).

Le cédant ayant vécu l'aventure seul est arrivé au bout de ce qu'il pouvait donner pour le projet. D'autres aventures l'appellent et il est temps de passer le relais !

Le business est opérationnel avec une 30 aine de clients réguliers, réalisant en moyenne 7.500 € de chiffre d'affaires mensuel. Les 4 recettes sont finalisées et validées depuis presque 5 ans, la production est assurée dans un atelier équipé, et la gestion est optimisée via l’outil Odoo. La marque bénéficie d'une identité visuelle forte mais ne possède pas de notoriété dans le secteur retail. Toute la communication ainsi que le branding ont déjà été soigneusement établis, offrant ainsi une base solide et prête à être exploitée pour le repreneur s’il y adhère.

Idéal pour un repreneur qui a déjà des activités dans la fabrication alimentaire pour l'Horeca ou quelqu’un qui veut se lancer dans ce secteur. Une entreprise souhaitant enrichir son portefeuille de produits healthy fera une bonne affaire !
Il peut aussi convenir à un entrepreneur souhaitant se lancer avec un produit validé et un marché existant.

SNASH, c'est des recettes qui fonctionnent, des clients réguliers, et un processus de production mécanisé qui est loin de sa capacité maximale. Le projet bénéficie d'une certification bio officielle (CERTISYS BE-BIO-01), gage de qualité et de crédibilité auprès des consommateurs exigeants. SNASH dispose du matériel nécessaire et d’une gestion numérique optimisée. L'identité visuelle forte et moderne, soigneusement élaborée, renforce la notoriété de la marque. De nombreuses opportunités de développement sont envisageables, notamment via les réseaux de points de vente bio, le e-commerce et l'exportation. Le site web opérationnel constitue un outil clé déjà en place pour soutenir la croissance.