
Et si votre prochain projet entrepreneurial était… un lieu qui fait déjà transpirer Bruxelles ? 😄 Nous vous proposons en effet un Studio de Sport Premium bruxellois dans un endroit splendide, avec une communauté chaleureuse et une dynamique clairement orientée croissance. Un projet “physique”, oui — mais avec tout ce qu’on aime sur Le Placard :
- une marque déjà installée (n’hésitez pas à venir nous demander précisément laquelle, pour des raisons stratégiques, le nom officiel ne sera pas dévoilé ici)
- un concept porté par un marché très dynamique (sport & bien-être)
- une marge de progression via la com, l’offre, le bar/café, les horaires
- un repreneur qui peut vraiment l’incarner et l’emmener au niveau supérieur Un studio haut de gamme centré sur l’expérience :
- cours de groupe (musique, énergie, coaching, effet “tribu”)
- positionnement premium (25–45 ans, CSP+)
- espace bar/café & boissons saines (redynamisation en cours)
- Le marché du sport/bien-être est en pleine expansion, et le studio est idéalement positionné pour capter cette vague.
Le cédant arrive à la fin d’un cycle : il a repris, structuré, relancé… et souhaite maintenant passer le relais à une personne (ou un duo) qui portera le studio dans une phase de croissance et de pérennisation. En bref : le projet est bien lancé mais il mérite un repreneur qui a envie de l’incarner sur la durée.
100% actif et en croissance Communauté qui grandit, abonnements annuels en hausse Taux de remplissage en progression Le projet tourne et continue.
On cherche quelqu’un qui combine :
un vrai intérêt pour le sport & le bien-être
des compétences organisationnelles et managériales
Intérêt pour la gestion d’un lieu physique et le développement d’une communauté.
et surtout un bon niveau en communication / marketing (c’est clairement un levier de croissance majeur) Profil typique : “aventurier” du quotidien, entrepreneur local, ou duo complémentaire (ops + com).
Chiffres clés (communiqués par le cédant)
200k€+ de chiffre d’affaires sur ~10,5 mois (période de référence communiquée) Investissements importants réalisés dans :
- l’équipe & la formation
- les opérations
- la communication
- Espace bar/café en cours de redynamisation Structure de cession
Deux options possibles :
- Idéalement : cession de la société
- Alternative envisageable : reprise orientée projet / fonds de commerce