Treebike

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Description du projet

Et si tu reprenais un actif industriel clé-en-main dans un marché qui se structure (enfin) autour d’un vrai besoin : remplacer l’utilitaire en ville ? TREEBIKE — Le vélo-cargo “canif suisse” ultra-stable (B2B & familles) | Marque + produit mature + chaîne logistique en place TREEBIKE, c’est un fabricant bruxellois de vélos-cargos/triporteurs conçus pour répondre au frein n°1 des utilisateurs : la stabilité.

Empattement large + grosses roues 20 pouces + design pensé pour la charge = un vélo rassurant pour les familles… et surtout un outil de productivité pour les pros. Ce qui rend TREEBIKE différent

- Stabilité & sécurité : l’argument ultime pour convaincre les néophytes (et pour les pros : fatigue réduite, risques de basculement très limités).

- Modularité totale : un châssis, 1000 métiers (food/isotherme, outillage sécurisé, maintenance, événementiel/street marketing, etc.).

- Approche pro “sur-mesure” : possibilité de vendre vélo complet, châssis nu, et/ou conception de caisson métier (brief client → visio → rendu 3D → proto/production).

- Chaîne logistique en place : assemblage 100% à Bruxelles, cadres/châssis avant fabriqués au Portugal, composants standards du marché (SAV simplifié vs composants propriétaires).

- Enfin, le vélo-cargo TREEBIKE propose un impact économique significatif : réduction des coûts d’assurance, zéro carburant, stationnement gratuit, entretien simplifié, offrant un TCO (Total Cost of Ownership) très compétitif pour les professionnels.

Raison de la vente

Le fondateur souhaite passer le relais en raison de l’âge, du manque de structure et de moyens pour développer pleinement le projet. L’objectif est de permettre à un repreneur jeune, dynamique et passionné par la mobilité durable d’exploiter et d’optimiser l’entreprise.

Situation actuelle

TREEBIKE existe depuis 2020. Le produit est mature, la R&D est faite, les modèles continuent d’évoluer (notamment une version plus “pro” et une version plus longue). Le projet a connu une progression jusqu’en 2024, et 2025 a été plus compliqué par manque de ressources internes et de dynamisme commercial. Stock disponible : environ 50 k€ HT en pièces détachées pour relancer des séries sans délais fournisseurs. Aujourd’hui, le fondateur se retrouve seul (avec un mécanicien salarié motivé, qui connaît bien le produit) et cherche une équipe / un repreneur pour passer à la phase d’expansion.

Profil idéal du repreneur

Idéalement :

- jeune / dynamique, sensible à l’impact (mobilité douce, villes apaisées),

- solide en vente / marketing / structuration commerciale (B2B idéalement),

- capable d’apporter ou d’activer du financement (fonds de roulement + relance),

- et prêt à construire une équipe (ou à s’entourer intelligemment). La reprise peut aussi séduire une PME du secteur (mobilité/industrie) qui veut ajouter une gamme mature sans refaire 3 ans de R&D.

Autres infos

Parce que tu ne rachètes pas une “idée”. Tu reprends :

- une marque,

- un produit éprouvé,

- une chaîne d’approvisionnement,

- du stock,

- et surtout un savoir-faire transmissible (production / achats / R&D / SAV / logistique).

- Site Internet mis à jour, réseaux sociaux alimentés, photos et vidéos, …

- Outillage d’atelier et matériel bureau

- Site industriel à Anderlecht sur CITYDEV avec loyer faible (1100 €/mensuel) Le terrain est prêt : ce qu’il manque, c’est l’équipe commerciale + marketing + financement pour passer un palier. Le cédant privilégie une vente du projet + stock “dans son entièreté” (afin d’éviter le passif de la société), mais reste ouvert à une reprise structurée autrement (actionnariat / société). Transmission possible avec le fondateur pour assurer le passage de relais (technique, fournisseurs, process, SAV). Opportunité de développer de nouveaux produits et services, incluant modularité et adaptation aux besoins professionnels (ex. vélo-cuisine, streetmarketing, solutions football/sport). 2 nouveaux modèles en plus développés (Un Longtail et un cargo box arrière pour grande logistique) Intéressé·e ?

TREEBIKE conviendra particulièrement à un repreneur qui veut un produit concret, une marque déjà existante, et une opportunité de croissance B2B (pros/collectivités/acteurs urbains) avec une approche modulaire très “solutions”.