Dropiz

Description du projet

Dropiz est un service de couches lavables destiné aux jeunes parents, combinant location, collecte et nettoyage, avec une forte dimension de sensibilisation à une parentalité plus durable.

Le projet vise à lever les principaux freins à l’utilisation des couches réutilisables :logistique, entretien et manque d’information.

Concrètement, Dropiz proposait :

  • la mise à disposition de couches  lavables
  • un service de collecte et  nettoyage
  • un accompagnement pédagogique auprès des parents et professionnels

 

L’objectif : rendre accessible une alternative écologique aux couches jetables, tout en simplifiant l’expérience utilisateur.

Raison de la vente

Le projet a été mis en pause suite à une combinaison de facteurs personnels et humains.

La décision d’arrêter a été prise de manière consciente, non pas en raison du potentiel du projet, mais pour préserver un équilibre personnel

Situation actuelle

  • Activité arrêtée depuis 2023
  • Environ 200 clients accompagnés au total
  • Une base active d’environ 30 clients réguliers à l’époque
  • Test terrain réalisé à Bruxelles
  • Projet de partenariat avec l’hôpital Delta (non concrétisé)
  • Petit stock restant à écouler
  • Présence digitale à réactiver (site disponible uniquement sur wordpress, réseaux sociaux, …)
       
       

Le projet adonc été testé en conditions réelles et dispose d’une base concrète d’apprentissage et de validation marché.

Profil idéal du repreneur

  • Entrepreneur sensible aux enjeux écologiques et à la parentalité
  • Acteur de l’économie circulaire ou du secteur bébé
  • Structure souhaitant intégrer un service complémentaire (crèches, hôpitaux, collectivités)
  • Entrepreneur prêt à relancer un service local avec potentiel de duplication
       
       

Le projet nécessite une appétence opérationnelle (logistique, service) mais peut être structuré progressivement.

Autres infos

  • Environ 200 clients testés, validant l’intérêt du service
  • Modèle combinant produit + service (récurrence possible)
  • Forte dimension éducative et communautaire
  • Barrières à l’entrée liées au savoir-faire opérationnel déjà acquis
  • Opportunité de développement via partenariats (hôpitaux, maternités, crèches)
  • Marché porté par les tendances zéro déchet et parentalité responsable
       
       

Le projet représente un gain de temps important pour un repreneur souhaitant se lancer sur ce marché, en évitant les premières phases d’expérimentation terrain.

Logique de cession principalement orientée “starter pack” (assets + savoir accumulé)