FROHOPE

Description du projet

FROHOPE est une marque de sportswear premium pensée autour d’un concept fort :

“More than a performance sportwear brand”

La marque repose sur trois piliers :

·        Dépassement de soi

·       Espoir & changement

·       Identité visuelle inspirée du Tangram

Le projet comprend :

·       Une identité de marque aboutie (logo, storytelling, valeurs, charte)

·       Une collection structurée (hommes /femmes – F/W 2022)

·       Un concept design différenciant basé sur le Tangram

·       Des visuels produits détaillés(leggings, brassières, t-shirts)

·       Un cahier des charges textile complet

·       Un nom de domaine actif (frohope.com)

·       Une communauté Facebook d’environ 205 membres

Le positionnement se situe entre performance, esthétique et symbolique.

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Raison de la vente

Lefondateur souhaite transmettre le projet afin de se recentrer sur d’autrespriorités personnelles et professionnelles.

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Situation actuelle

  • Société saine (dettes purifiées)
  • Pas de production industrielle lancée
  • Site en pause mais nom de domaine actif
  • Prototypes et concept prêts à être industrialisés
  • Communauté existante mais non exploitée activement

FROHOPE estaujourd’hui une marque en veille stratégique, prête à être lancée.

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Profil idéal du repreneur

  • Entrepreneur dans le sport / fitness
  • Coach souhaitant développer sa propre marque
  • E-commerçant textile
  • Investisseur cherchant une marque à activer
  • Profil créatif + marketing digital

Ce projet nécessite un exécutant ambitieux, capable d’activer production, branding et acquisition.

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Autres infos

·       205 membres Facebook

·       Univers visuel complet(présentation PDF, storytelling, design)

·       Concept textiledifférenciant (Tangram, compression, respirabilité, Made In Europe)

·       Potentiel d’extension :accessoires, édition limitée, drops communautaires, ventes exclusives au seindes compétitions sportives (crossfit, fitness)

Le succès de cette reprise dépendra entièrement

  • De la capacité du repreneur à     fédérer une communauté
  • À lancer une production maîtrisée
  • À structurer un e-commerce
  • À raconter l’histoire     correctement

Nous sommes ici sur un projet à faible ticket d’entrée, mais à potentiel dépendant fortement de l’exécution.

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