FROHOPE

Description du projet

FROHOPE est une marque de sportswear premium pensée autour d’un concept fort :

“More than a performance sportwear brand”

La marque repose sur trois piliers :

·        Dépassement de soi

·       Espoir & changement

·       Identité visuelle inspirée du Tangram

Le projet comprend :

·       Une identité de marque aboutie (logo, storytelling, valeurs, charte)

·       Une collection structurée (hommes /femmes – F/W 2022)

·       Un concept design différenciant basé sur le Tangram

·       Des visuels produits détaillés(leggings, brassières, t-shirts)

·       Un cahier des charges textile complet

·       Un nom de domaine actif (frohope.com)

·       Une communauté Facebook d’environ 205 membres

Le positionnement se situe entre performance, esthétique et symbolique.

Raison de la vente

Lefondateur souhaite transmettre le projet afin de se recentrer sur d’autrespriorités personnelles et professionnelles.

Situation actuelle

  • Société saine (dettes purifiées)
  • Pas de production industrielle lancée
  • Site en pause mais nom de domaine actif
  • Prototypes et concept prêts à être industrialisés
  • Communauté existante mais non exploitée activement

FROHOPE estaujourd’hui une marque en veille stratégique, prête à être lancée.

Profil idéal du repreneur

  • Entrepreneur dans le sport / fitness
  • Coach souhaitant développer sa propre marque
  • E-commerçant textile
  • Investisseur cherchant une marque à activer
  • Profil créatif + marketing digital

Ce projet nécessite un exécutant ambitieux, capable d’activer production, branding et acquisition.

Autres infos

·       205 membres Facebook

·       Univers visuel complet(présentation PDF, storytelling, design)

·       Concept textiledifférenciant (Tangram, compression, respirabilité, Made In Europe)

·       Potentiel d’extension :accessoires, édition limitée, drops communautaires, ventes exclusives au seindes compétitions sportives (crossfit, fitness)

Le succès de cette reprise dépendra entièrement

  • De la capacité du repreneur à     fédérer une communauté
  • À lancer une production maîtrisée
  • À structurer un e-commerce
  • À raconter l’histoire     correctement

Nous sommes ici sur un projet à faible ticket d’entrée, mais à potentiel dépendant fortement de l’exécution.