Rentiz

Rentiz est une marketplacedigitale belge dédiée à la location d’objets du quotidien entre particuliers.

Le principe estsimple : permettre à chacun de rentabiliser les objets qu’il utilise peuen les proposant à la location, et à d’autres particuliers d’y accéderponctuellement sans devoir les acheter.

Outils debricolage ou de jardinage, matériel de sport, électronique, équipementsévénementiels, objets domestiques… Rentiz a été pensé comme une plateformegénéraliste permettant de rechercher et louer facilement du matériel disponibleà proximité.

Créé en 2024, leprojet dispose aujourd’hui d’une marketplace fonctionnelle et déjà biendéveloppée, constituant une base MVP directement exploitable pourpoursuivre les tests marché comprenant notamment :

• création de comptes et profils utilisateurs ;
• publication et gestion d’annonces ;
• catégorisation des objets ;
• moteur de recherche et filtres ;
• recherche et visualisation géographique ;
• système de réservation ;
• messagerie entre utilisateurs ;
• architecture backend et base de données opérationnelles.

Le projets’inscrit dans une logique d’économie circulaire et de consommation àl’usage : pourquoi acheter un objet relativement coûteux pour quelquesutilisations lorsqu’un particulier situé à proximité en possède déjà un ?

Le projet aégalement bénéficié d'une première exposition à l'écosystème entrepreneurialbelge : accompagnement via le programme WeAreFounders à BeCentralet présentation lors des événements Mind & Market de Bruxelles etLouvain-la-Neuve en 2025.

Le projet n’acependant jamais fait l’objet d’un véritable lancement commercial. Les premierstests ont été initiés, notamment auprès de la communauté étudiante deLouvain-la-Neuve, et quelques utilisateurs ont également découvert spontanémentla plateforme et publié leurs propres objets, sans campagne d’acquisitionsignificative.

Rentiz constituedonc aujourd’hui avant tout une base technologique et entrepreneuriale prêteà être reprise, testée et développée.

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Rentiz aété développé comme side-business, parallèlement à l'activitéprofessionnelle de son fondateur, avec une implication pouvant atteindreenviron 15 à 20 heures par semaine durant sa phase de développement.

Unenouvelle opportunité professionnelle l’a ensuite amené à devoir arbitrer entreson activité principale et le développement de Rentiz.

Leprojet a donc été mis en pause non pas à la suite d’un échec commercial,mais avant sa véritable phase de lancement et de validation du marché.

Lavolonté est aujourd’hui de transmettre le travail réalisé à un repreneurdisposant du temps, des compétences commerciales et/ou du réseau nécessairespour confronter réellement Rentiz à son marché et lui donner une nouvelleimpulsion.

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Rentiz est actuellement en pause etpre-revenue.

Le socle fonctionnel de la marketplaceexiste et permet déjà de tester une grande partie du parcours utilisateur.Quelques annonces présentes sur la plateforme correspondent par ailleurs à de véritablesobjets proposés par de premiers utilisateurs, certains ayant découvertRentiz de manière organique.

Techniquement, la plateforme reposenotamment sur :

·       React / TypeScript pour le frontend ;

·       Supabase pour le backend et l’infrastructure ;

·       PostgreSQL via Supabase pour la base de données ;

·       Lovable et GitHub pour le développement et ledéploiement ;

·       Leaflet / OpenStreetMap pour la partie cartographique.

La plateforme dispose de son soclefonctionnel. La roadmap identifiée pour accompagner son passage à uneexploitation commerciale comprend notamment l'intégration du paiementmarketplace et des mécanismes de sécurisation des transactions, puis progressivementles systèmes d'avis, les outils de modération, les analytics et l'optimisationde l'expérience mobile.
Le développement du projet représente déjà un nombre important d’heures detravail de conception, prototypage et développement, auxquelles s'ajoute untravail dédié sur le branding et l'identité visuelle. Le repreneur bénéficieainsi d'une base déjà structurée lui permettant d'éviter une grande partie dela phase initiale de conception et de développement d'une marketplace.

Le principal enjeu du repreneur seratoutefois probablement moins de reconstruire le produit que de valider songo-to-market et créer une masse critique d’offre et de demande.

Une stratégie de lancement concentréesur une zone géographique et/ou quelques catégories prioritaires pourraitnotamment permettre de tester le modèle avant un déploiement plus large.

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Rentizpourrait particulièrement convenir à :

·       un entrepreneur souhaitant lancer un side-businessdigital sans repartir d’une feuille blanche ;

·       un profil disposant de compétences en acquisitiondigitale, marketplace ou e-commerce ;

·       une entreprise active dans la location, le retail,l’économie circulaire ou les services de proximité ;

·       un acteur disposant déjà d’une communauté susceptibled’apporter rapidement une première masse critique d’utilisateurs.

Le repreneuridéal devra surtout avoir la volonté de tester commercialement le projet,travailler son acquisition et poursuivre les développements nécessaires à lasécurisation des transactions.

Le fondateurest disponible pour assurer une passation structurée et accompagnerponctuellement le repreneur durant les premiers mois selon des modalités àdéfinir ensemble. Les principaux actifs digitaux et techniques du projet sontsous le contrôle du fondateur et peuvent être transférés au repreneur dans lecadre de la cession.

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Il s’agit d’une cession des actifsdu projet, aucune société dédiée à Rentiz n’étant à reprendre.

La priorité est donnée à une cessioncomplète, avec paiement unique.

La cession comprend notamment :

·       la marketplace et le siteweb ;

·       le nom de domainerentiz.be ;

·       le code source ;

·       l’architecture backend etla base de données ;

·       le branding et l’identitévisuelle ;

·       les comptes etconfigurations techniques transférables ;

·       les réseaux sociauxexistants ;

·       la documentationdisponible ;

·       les éléments deconception et de réflexion business liés au projet.

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Rentiz fonctionne selon un modèle demarketplace sans stock propre, avec un potentiel de scalabilitéimportant : la plateforme agit comme intermédiaire entre propriétaires etlocataires sans devoir acquérir ou gérer elle-même les objets proposés.

Le business model initialement envisagéreposait sur une commission prélevée sur les transactions, après unepremière phase gratuite destinée à construire l’offre, la demande et larétention utilisateurs. Le niveau de commission reste cependant à validercommercialement.

Parmi les pistes de développementidentifiées : déploiement progressif en Belgique, spécialisation éventuelle parverticales, partenariats avec des assureurs, retailers ou acteurs de l’économiecirculaire, comptes professionnels, services premium et, à terme, expansionvers les pays voisins.

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