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Il y a un moment dans la vie d’une structure où continuer à avancer avec beaucoup d’énergie et d’instinct ne suffit plus.
Ce moment, nous l’avons atteint.
Ces derniers mois ont été intenses. Les dossiers sont là, le marché répond, les opportunités s’enchaînent.
Et une réalité s’impose : aujourd’hui, le principal frein à notre développement… c’est nous.
Plus précisément, notre capacité à absorber la charge.
Nous avons donc pris une décision simple : arrêter de bricoler et commencer à construire.
Pour cela, nous avons réalisé une petite levée de fonds avec un objectif clair : nous donner de l’air pour recruter intelligemment et poser les bases d’une équipe capable de suivre la croissance sans dégrader la qualité.
Aujourd’hui, nous ouvrons plusieurs rôles clés.
Pas pour remplir des cases. Pas pour faire joli.
Mais pour exécuter.
Les postes que nous proposons ne sont pas figés. Certains peuvent être à temps partiel, d’autres cumulables.
L’objectif n’est pas de construire un organigramme rigide, mais de s’entourer des bonnes personnes, au bon moment, avec de vraies responsabilités.
Voici ce que nous cherchons à construire.
C’est le cœur du réacteur.
Le rôle consiste à prendre un dossier et l’amener jusqu’à sa conclusion : faire avancer des discussions parfois longues, parfois sensibles, toujours humaines.
Il ne s’agit pas d’un profil de “closer agressif”, mais plutôt d’un profil “farmer” : quelqu’un capable de travailler dans la durée, avec finesse, rigueur et intelligence relationnelle.
Une expérience en M&A, en conseil ou en vente complexe est un vrai plus, mais ce qui compte avant tout, c’est la capacité à naviguer dans des situations à forts enjeux humains.
Si le Deal Maker fait avancer les dossiers, l’Operations Manager s’assure que tout le reste fonctionne.
Outils, CRM, organisation interne, process : c’est la personne qui évite que la machine se désorganise en grandissant.
Nous passons aujourd’hui d’un fonctionnement très instinctif à une structure scalable. Ce rôle est central dans cette transition.
Nous cherchons quelqu’un de rigoureux, à l’aise avec les outils, capable de structurer sans freiner l’exécution.
Le Placard a un ton, une identité, une manière de raconter son quotidien.
Ce rôle consiste à transformer ce quotidien (dossiers, rencontres, réflexions, deals) en contenus forts, principalement sur LinkedIn.
On cherche une personne créative, mais surtout capable de comprendre ce qu’elle raconte. Pas uniquement un exécutant de contenu, mais quelqu’un qui sait donner du sens.
Ici, on parle de terrain et d’énergie.
Le rôle consiste à identifier et créer des opportunités : cédants, repreneurs, situations intéressantes.
Ce n’est pas un rôle de closing, mais un rôle d’ouverture.
L’objectif est de créer du flux, d’engager des conversations, et d’alimenter le pipeline.
Le Placard est aussi une marketplace.
Nous cherchons un développeur (freelance possible) capable de maintenir l’existant proprement et de contribuer aux évolutions à venir.
Fiabilité, pragmatisme et rapidité d’exécution sont essentiels.
Avant de faire émerger des opportunités, encore faut-il savoir où regarder.
Le rôle de l’analyste est d’alimenter la réflexion : veille de marché, identification de cibles, structuration de données.
C’est un rôle accessible à des profils étudiants, à temps partiel, avec un impact concret sur les décisions et les deals.
Dernier rôle, plus flexible.
L’ambassadeur ne fait pas de prospection active. Il met en relation, active son réseau et fait circuler les opportunités.
Beaucoup de deals existent déjà. Ils ont simplement besoin d’être connectés aux bonnes personnes.
Le marché de la transmission évolue rapidement.
De plus en plus de repreneurs cherchent des alternatives à la création d’entreprise. De plus en plus de cédants veulent sortir des circuits traditionnels.
Le Placard est bien positionné. Le dealflow existe. La demande aussi.
Ce qui manquait, c’était la structure pour suivre.
C’est ce que nous sommes en train de construire.
Si l’un de ces rôles vous parle, ou si quelqu’un vous vient immédiatement en tête, c’est le bon moment pour nous écrire.N’hésitez pas à nous faire part de votre motivation (et CV) via contact@leplacard.biz ! Ce sera un plaisir que d’en discuter !
Il y a un moment dans la vie d’une structure où continuer à avancer avec beaucoup d’énergie et d’instinct ne suffit plus. Ce moment, nous l’avons atteint. Ces derniers mois ont été intenses. Les dossiers sont là, le marché répond, les opportunités s’enchaînent. Et une réalité s’impose : aujourd’hui, le principal frein à notre développement… c’est nous. Plus précisément, notre capacité à absorber la charge.
C'est la question que presque tous les entrepreneurs se posent à un moment ou un autre. Créer sa boîte de zéro, c'est le rêve classique. Mais reprendre un projet existant, ça mérite vraiment qu'on s'y attarde. Parce que dans bien des cas, c'est l'option la plus intelligente, et pourtant la moins envisagée.Chez Le Placard, on accompagne ces profils entrepreneuriaux au quotidien. Voici ce qu'on observe vraiment sur le terrain, sans romantisme ni langue de bois.
Chez Le Placard, nous avons fait le choix d'afficher d'emblée toutes les informations clés de nos annonces (prix, secteur, chiffre d'affaires), sans inscription requise, afin de respecter le temps des repreneurs et de ne mettre en relation que des parties vraiment qualifiées.
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